你与同事一起工作，同事表面配合领导，实际上不配合你工作，你会怎么办？

面对这种情况，以下是一些可能的处理策略：

理解与沟通：首先，尽量理解同事的行为背后的原因。可能他们有自己的工作压力或者对工作的理解与你不同。尝试与他们进行私下、坦诚的沟通，了解他们的想法和困扰，同时表达你的观点和需要他们的配合之处。

明确目标与责任：确保每个人都清楚团队的目标和各自的职责。有时候，不配合可能是因为对工作职责的理解不清或者认为工作分配不公。通过明确的目标和责任划分，可以减少误解和冲突。

寻求领导的支持：如果你已经尽力沟通但问题仍未解决，可以适当向领导反映情况，但要注意措辞，避免直接指责同事。请求领导在团队会议上强调团队合作的重要性，或者让领导与该同事进行一对一的谈话。

提升自身能力：反思自己在工作中是否存在不足，是否能更好地引导和管理团队。提升自己的沟通、协调和领导能力，使得同事更愿意配合你的工作。

建立信任与合作关系：通过共享信息、赞扬同事的优点、提供帮助和支持等方式，建立与同事的信任和良好的工作关系。这样可以增加他们对你的认同感和合作意愿。

调解与妥协：在某些情况下，可能需要做出一些妥协或调整工作方式以适应同事的工作风格。只要这些妥协不会严重影响工作目标的达成，那么这也不失为一种解决问题的方法。

持续观察与反馈：在实施上述策略后，持续观察同事的行为变化，并及时给予反馈。如果情况有所改善，给予正面的认可；如果问题依然存在，可能需要重新评估并调整策略。

总的来说，处理这种问题的关键在于有效的沟通、明确的目标设定、建立信任和合作关系以及适时的领导介入。通过这些方法，有可能改善同事的配合态度，促进团队的协作和工作效率。