如果一个流程没有让三个不同岗位感到很烦恼的话，你就不要把它当做一个流程是什么意思

这句话的意思是，一个有效的流程应该能够解决或简化不同岗位的工作，使得各个岗位的人员在执行流程时感到相对顺畅和高效。如果一个流程没有让三个不同岗位的人都感到烦恼或困扰，那么这个流程可能并没有起到应有的作用，或者它的设计和实施存在问题。

在一个组织中，不同的岗位通常有着各自的责任和任务，而一个良好的流程应该能够协调这些岗位的工作，减少摩擦和误解，提高整体的效率和效果。如果一个流程没有让至少三个不同岗位的人感到烦恼，可能意味着这个流程过于简单或者过于复杂，没有充分考虑到各个岗位的需求和实际情况，或者没有有效地解决问题。

因此，当设计和实施一个流程时，应该充分考虑各个相关岗位的需求和反馈，确保流程能够满足他们的工作需求，同时也要定期评估和优化流程，以确保其持续的有效性和适应性。