谁有大型商业企业的组织架构图？

大型商业企业的组织架构图因企业的规模、业务范围、行业特点和管理模式不同而有所差异，但一般包括以下几个核心部门：

以下是一个典型大型商业企业的简化版组织架构示例：

董事会/股东大会：企业最高决策机构，负责制定公司战略方向和重大决策。

执行管理层（高层管理团队）：

首席执行官（CEO）：全面负责公司的经营管理活动。

首席运营官（COO）：负责日常运营工作及内部流程优化。

首席财务官（CFO）：主管财务规划、会计核算和投资决策。

首席信息官（CIO）：负责信息技术与数字化转型。

首席营销官（CMO）或市场总监：领导市场营销和品牌建设。

人力资源总监（CHRO）：掌管人力资源策略、招聘和培训。

业务部门：

产品开发部：负责产品的研发设计与创新。

生产制造部：负责产品的生产和供应链管理。

销售部：负责产品和服务的销售渠道开拓与客户关系维护。

客户服务部：提供售后服务和技术支持。

市场部：负责品牌推广、市场分析与策划营销活动。

采购部：负责原材料和设备的采购工作。

职能支持部门：

财务部：进行财务报表编制、成本控制与财务管理。

人力资源部：员工招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等。

法务部：处理法律事务，保障公司合规经营。

IT部门：维护公司信息系统与技术支持。

行政部：负责公司日常行政管理和后勤服务。

地区分部/子公司：针对不同的地域市场设立的分支机构，可能包含上述部分或全部功能模块。

请注意，实际的组织架构会根据企业的具体需求进行调整，例如一些企业还可能设有战略发展部、公关部、质量控制部等部门。若需要具体的大型商业企业的组织架构图样例，请联系相关企业提供或者参考公开的企业年报、官方网站等渠道获取。