项目策划书应该怎么写？

撰写一份完整的项目策划书，通常需要包含以下几个核心部分：

封面页

项目名称

编制单位/个人

编制日期

联系方式

清晰列出策划书各章节的标题和页码，方便查阅。

摘要/概览

简述项目背景、目的、主要内容、预期成果、实施时间表和预算概算。

项目背景和意义

描述项目的起源、社会背景、行业发展趋势、市场需求等，阐明项目实施的必要性和紧迫性。

项目目标与定位

明确项目设定的具体目标，包括短期目标和长期目标，以及项目在全局中的定位。

项目内容与实施方案

具体阐述项目的主要内容，包括产品或服务的特点、功能、核心技术等。

列出详细的项目实施步骤、时间安排、阶段划分、资源分配等。

市场分析

包括目标市场、市场规模、市场细分、竞争对手分析、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）等。

营销策略与推广计划

阐述如何进入市场，包括定价策略、销售渠道、推广策略等。

组织与人力资源配置

描述项目团队构成、职责分工、人员素质要求及招聘计划。

计划如何进行项目管理，包括项目组织架构、项目经理职责、沟通机制等。

经费预算与资金来源

列出项目实施所需的全部经费预算，细化到各个成本项，如人力成本、设备购置、原材料采购、市场推广费用等。

描述项目资金筹措计划，包括自有资金、银行贷款、政府补贴、投资者投资等。

风险管理与控制

分析项目实施过程中可能出现的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等，并提出对应的预防措施和应对策略。

社会效益与经济效益评估

预测项目的社会效益，如对社会进步、环境保护、就业等方面的贡献。

预估项目的经济效益，包括收入预测、利润预测、投资回报率等。

结论与建议

总结整个项目策划的亮点和可行性，给出是否启动项目的建议。

附录

支撑项目策划书内容的相关图表、数据、研究报告、资质证明等附加材料。

每一份项目策划书都需要根据实际项目情况进行个性化调整，确保内容全面、逻辑清晰、数据准确、实施路径明确。